VIII. Матрица Ответственности (RACI)¶
Принципы распределения ответственности в подходе "Learning by Doing":
Гибкость – ответственность может перераспределяться в зависимости от текущих операционных потребностей и доступности участников
Практичность – основной фокус на выполнении конкретных операционных задач, а не на соблюдении формальных ролей
Адаптивность – матрица является ориентировочной и может корректироваться в ходе работы на основе опыта
Документирование опыта – обязательная ответственность для всех участников в своих областях
Взаимозаменяемость – в минимальной конфигурации один человек может выполнять несколько ролей
-
ИСП - Исполняет (Responsible)
-
ОТВ - Отвечает за результат (Accountable)
-
КОНС - Консультирует / Согласовывает (Consulted)
-
ИНФ - Должен быть информирован (Informed)
I. Операционные Процессы (Value Creation Chain) - ВЫПОЛНЕНИЕ¶
| Функция / Этап | Лидер Развития | Лидер Сделки | Лидер Проекта | Аналитик | Финансист |
|---|---|---|---|---|---|
| SRC - Поиск | ИНФ | КОНС | ОТВ | ИСП | ИНФ |
| SELCT - Отбор | КОНС | ОТВ | ИСП | ИСП | КОНС |
| EVAL - Предв. Оценка | КОНС | ОТВ | ИНФ | ИСП | ИСП |
| TALK - Переговоры | КОНС | ОТВ | ИНФ | КОНС | КОНС |
| DDIL - Due Diligence | КОНС | ОТВ | ИНФ | ИСП | ИСП |
| STRUC - Структурирование | ОТВ | ИСП | ИНФ | КОНС | ИСП |
| LEGAL - Юр. Документы | КОНС | ИСП | ИНФ | ИНФ | ОТВ |
| CLOSE - Закрытие | ОТВ | ИСП | ИНФ | ИНФ | ИСП |
| INTEG - Интеграция | КОНС | ОТВ | ИНФ | КОНС | ИСП |
| MNG - Управление / Рост | ОТВ | КОНС | ИНФ | ИСП | ИСП |
| EXIT - Выход | ОТВ | ИСП | ИНФ | КОНС | КОНС |
| LEARN - Документирование опыта | ОТВ | ИСП | ИСП | ИСП | ИСП |
II. Поддерживающие Процессы (Operational Support) - НАСТРОЙКА И ВЫПОЛНЕНИЕ¶
| Процесс / Задача | Лидер Проекта | Лидер Сделки | Лидер Поиска | Аналитик | Финансист | Юрист | Опер. Эксперт | Риск-Менеджер | Лидер Развития | HR Эксперт | IT Эксперт |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RISK - Упр. Рисками (опер.) | КОНС | КОНС | ИНФ | КОНС | КОНС | КОНС | КОНС | ОТВ | ИНФ | - | - |
| SYNDI - Упр. Синдикатом / IR | ОТВ | КОНС | ИНФ | ИСП | ИСП | КОНС | ИНФ | ИНФ | КОНС | - | - |
| INFRA - Инфраструктура (Мин.) | ОТВ | ИНФ | ИНФ | КОНС | ИНФ | ИНФ | ИНФ | ИНФ | ИСП | КОНС | ИСП |
| EXPER - Привлечение Экспертизы | ОТВ | ИСП | ИНФ | ИНФ | ИНФ | КОНС | КОНС | КОНС | ИСП | КОНС | КОНС |
| FIN-MGMT - Упр. финансами команды | ОТВ | ИНФ | ИНФ | ИНФ | ИСП | ИНФ | ИНФ | ИНФ | ИНФ | - | - |
| LEGAL-SYS - Юр. структура управления | ОТВ | КОНС | ИНФ | ИНФ | КОНС | ИСП | ИНФ | ИНФ | ИНФ | - | - |
| TOOL-DEV - Создание инструментов по требованию | КОНС | ИСП | ИСП | ИСП | ИСП | ИСП | ИСП | ИСП | ОТВ | ИСП | ИСП |
III. Процессы Развития (System Development) - НАСТРОЙКА И УЛУЧШЕНИЕ¶
| Процесс / Задача | Лидер Проекта | Лидер Сделки | Лидер Поиска | Аналитик | Финансист | Юрист | Опер. Эксперт | Риск-Менеджер | Лидер Развития | HR Эксперт | IT Эксперт |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OPTIM - Фиксация опыта процессов | КОНС | КОНС | КОНС | КОНС | КОНС | КОНС | КОНС | КОНС | ОТВ | КОНС | КОНС |
| KNOW - Управление Знаниями | ИНФ | ИНФ | ИНФ | ИСП | ИНФ | ИНФ | ИНФ | ИНФ | ОТВ | ИНФ | ИНФ |
| TEAM - Команда (по потребности) | ОТВ | КОНС | КОНС | ИНФ | ИНФ | ИНФ | КОНС | ИНФ | ИСП | ИСП | - |
| SFUND - Стратег. Финансирование (отложено) | ОТВ | КОНС | ИНФ | КОНС | ИСП | КОНС | ИНФ | КОНС | ИНФ | - | - |
| GROW - Масштабирование Сист. (отложено) | ОТВ | КОНС | ИНФ | КОНС | КОНС | КОНС | КОНС | КОНС | ИСП | КОНС | КОНС |
| DECIDE - Принятие Go/No-Go решений | ОТВ | КОНС | ИНФ | КОНС | КОНС | ИНФ | ИНФ | ИНФ | ИСП | - | - |
| SYS-RISK - Упр. рисками MVP | ОТВ | КОНС | КОНС | КОНС | КОНС | КОНС | КОНС | КОНС | КОНС | - | - |
| RETRO - Регулярные ретроспективы | ОТВ | ИСП | ИСП | ИСП | ИСП | ИСП | ИСП | ИСП | ИСП | ИСП | ИСП |