Перейти к содержанию

12. Внешние эксперты для Due Diligence (DDIL-02)

1. Код и Название:

  • Код: DDIL-02
  • Название: Определение пула внешних экспертов для проверки специфических аспектов объектов

2. Операционная Потребность: Для качественного проведения Due Diligence (задача DDIL) по специфическим аспектам потенциальных объектов необходимо иметь доступ к внешним экспертам в различных областях. Без такого доступа возникает риск пропуска критических рисков в областях, где у команды недостаточно собственной экспертизы, что может привести к неудачным инвестиционным решениям.

3. Минимальный Рабочий Результат: Структурированный список внешних экспертов и консультантов в ключевых областях (юридические, финансовые, налоговые, отраслевые, технологические и др. аспекты), с которыми установлен предварительный контакт и согласованы базовые условия привлечения для проверки объектов. Список должен включать контактную информацию, области экспертизы, условия привлечения и примерные сроки.

Критерии достаточности:

  • Определены ключевые области, требующие внешней экспертизы

  • Для каждой области выявлены и проконтактированы минимум 2-3 потенциальных эксперта

  • Согласованы примерные условия и формат сотрудничества с экспертами

  • Определены ожидаемые сроки и стоимость привлечения для типовых задач

  • Созданы шаблоны заданий для привлекаемых экспертов

  • Список структурирован и доступен для всей команды

4. Связь с Гипотезами:

  • Основные проверяемые гипотезы:

    • Г4: Экспертиза (Внешняя) - через формирование пула внешних экспертов и оценку их доступности

  • Косвенно проверяемые гипотезы:

    • Г5: DDIL (MVP) - через определение областей, требующих специализированного анализа

  • Что наблюдаем и фиксируем:

    • Доступность экспертов в разных областях и их готовность к сотрудничеству

    • Стоимость и сроки привлечения экспертов для различных задач

    • Качество и применимость рекомендаций экспертов в контексте проекта

    • Оптимальный баланс между внутренней и внешней экспертизой

5. Кто и Когда:

  • Ответственный: Лидер Проекта / Команда DD

  • Когда нужно: Июнь (для первой сделки)

  • Ожидаемые трудозатраты: 8-10 часов на поиск, переговоры и организацию списка

6. Быстрый Старт:

  • Основа для старта:

    • Чек-лист для первичной проверки объектов (задача DDIL-01)

    • Система оценки рисков (задача RISK-01)

    • Существующие контакты у членов команды

  • С кем проконсультироваться:

    • Лидер Сделки - по необходимым областям экспертизы для типичных сделок

    • Члены команды - по имеющимся контактам с потенциальными экспертами

    • Юрист - по юридическим аспектам привлечения внешних консультантов

7. Документирование Опыта: (Заполняется после выполнения или в процессе)

Ключевые наблюдения:

  • [Заполняется по факту]

Что работает хорошо:

  • [Заполняется по факту]

Что требует улучшения:

  • [Заполняется по факту]

Идеи для следующей итерации:

  • [Заполняется по факту]

8. Статус и История:

  • Текущий статус: Не начата

  • История изменений:

    • [Дата создания] - Первичное создание задачи