Перейти к содержанию

04. Разработка чек-листа основных проверок для Due Diligence (DDIL-01)

1. Код и Название:

  • Код: DDIL-01
  • Название: Создание базового чек-листа для первичной проверки объектов (фокус на deal-breakers)

2. Операционная Потребность: Для эффективного проведения Due Diligence (задача DDIL) необходим структурированный чек-лист ключевых аспектов, требующих проверки. Без этого инструмента команда рискует пропустить критические риски или тратить чрезмерное время на несущественные аспекты. Чек-лист должен быть ориентирован на выявление "deal-breakers" - критических проблем, которые могут привести к отказу от сделки.

3. Минимальный Рабочий Результат: Лаконичный чек-лист (3-5 страниц), фокусирующийся на ключевых аспектах проверки объектов, с акцентом на выявление потенциальных deal-breakers. Чек-лист должен включать основные категории проверки (финансы, юридические вопросы, операции, риски) с указанием приоритетов и минимальных требований.

Критерии достаточности:

  • Чек-лист содержит все критические категории проверки

  • Для каждой категории выделены потенциальные deal-breakers

  • Указаны базовые источники информации и методы проверки

  • Определены минимальные требования к документам и данным

  • Чек-лист реалистично применим в условиях ограниченных ресурсов

4. Связь с Гипотезами:

  • Основные проверяемые гипотезы:

    • Г5: DDIL (MVP) - через оценку достаточности упрощенного подхода к Due Diligence

  • Косвенно проверяемые гипотезы:

    • Г3: Команда (Ядро) - через способность команды выявлять ключевые риски

    • Г4: Экспертиза (Внешняя) - через определение областей, требующих привлечения экспертов

    • Что наблюдаем и фиксируем:

    • Полноту и достаточность чек-листа на практике

    • Выявленные в ходе реальных проверок дополнительные аспекты

    • Скорость проведения проверки с использованием чек-листа

    • Эффективность выявления критических рисков

5. Кто и Когда:

  • Ответственный: Команда DD / Лидер Развития

  • Когда нужно: Июнь (параллельно с первыми проверками)

  • Ожидаемые трудозатраты: 6-8 часов на создание первой версии чек-листа

6. Быстрый Старт:

  • Основа для старта:

    • Опыт участников команды в проведении проверок бизнеса

    • Доступные примеры упрощенных чек-листов Due Diligence для SME

    • Знания о типичных рисках в целевых сегментах бизнеса

  • С кем проконсультироваться:

    • Юрист - по ключевым юридическим аспектам проверки

    • Финансист - по финансовым аспектам проверки

    • Отраслевые эксперты - по специфическим рискам отрасли

    • Лидер Сделки - по практическим аспектам управления проверкой

7. Документирование Опыта: (Заполняется после выполнения или в процессе)

Ключевые наблюдения:

  • [Заполняется по факту]

Что работает хорошо:

  • [Заполняется по факту]

Что требует улучшения:

  • [Заполняется по факту]

Идеи для следующей итерации:

  • [Заполняется по факту]

8. Статус и История:

  • Текущий статус: Не начата

  • История изменений:

    • [Дата создания] - Первичное создание задачи